Best Practices im IT Management

Thorsten Weidt

ist seit seinem Studium 1991 zum Diplom-Kaufmann als Berater, Managementcoach, Methodentrainer und Gastdozent bzw. Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen neben der Einführung und Aktualisierung moderner Führungs- und Controllingsysteme, der Balanced Scorecard-Implementierung und der Integration von durchgängigen Business-Case-Systemen seit einigen Jahren aktuelle ITManagement-Themen.

Für namhafte Großunternehmen und Behörden bzw. deren IT-Querschnittsbereiche begleitet er in Training, Coaching und Beratung seit Ende der 90er Jahre den Aufbau von IT-Management-Systemen mit typischen Komponenten wie IT Strategy, IT Governance & Controlling, IT Value Orientation oder auch IT Lifecycle- & -Portfoliomanagement.

Neben nach wie vor aktuellen Schwerpunkten in der ITIL-, CObIT- und Kennzahlensystem-Einführung liegt ein Projektfokus derzeit im Aufbau von Prozessmanagement-Abteilungen und -bereichen zur professionellen Erhebung, Analyse, Optimierung und Implementation von IT-basierten Geschäftsprozessen.

Uwe Frölich

ist seit 1992 Dipl. Betriebswirt (BA) mit Fachrichtung Wirtschaftsinformatik. Zunächst sammelte er Erfahrungen im europaweiten Betrieb von Client/Server Netzwerken für ein Unternehmen der pharmazeutischen Marktforschung.

Fachliche und vertriebliche Kenntnisse konnte Herr Frölich anschließend durch seine Arbeit in der technischen Großkundenbetreuung bei einem namhaften Hersteller für Softwarelösungen vertiefen. Seit nunmehr 10 Jahren arbeitet Herr Frölich in der Beratung. Heutige Schwerpunkte seiner Arbeit liegen auf Projektleitung und Kundenbetreuung. Bei LogicaCMG ist er derzeit mit der Leitung mehrer Teams sowie der Verantwortung für die bundesweit aufgesetzten Aktivitäten der Practice IT Fabrik betreut.

Die fachlichen Schwerpunkte von Herrn Frölich liegen im Bereich der IT Prozesse, (speziell IT Service Orientierung, IT Governance, Benchmarking, Reporting) und Infrastruktur-Betrieb.