Verbesserungspotenzial in Ihren Projekten durch Projekt-Audits
Sie suchen nach Verbesserungspotenzialen in Ihren Projekten? Und möchten gleichzeitig eine verlässlichere Prognose auf das Projektende als bisher erhalten?
Wir erstellen einen Soll-Ist-Vergleich zum Stichtag mit Hilfe eines standardisierten Verfahrens und gestützt durch die multinationale Projekterfahrung unserer Experten.
Bestandteil dieser Ist-Aufnahme kann auch eine Vertrags- und Risikoanalyse sein, die zur Absicherung des kalkulierten Projektergebnisses beiträgt.
Verbesserungspotenziale werden identifiziert und bei bekannten Potenzialen sinnvolle Prioritäten gesetzt. Dabei werden Stärken und Schwächen analysiert, Maßnahmen definiert, Schritte zur Umsetzung festgelegt und die Maßnahmen einer Erfolgskontrolle unterworfen.
Grundsätzlich geben wir wenigen Maßnahmen mit großer Hebelwirkung den Vorzug vor einer Vielzahl von Maßnahmen, deren Effizienz oft nur schwer darstellbar ist.
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der verabschiedeten Maßnahmen.
Unsere Vorgehensweise
Nähere Informationen:
Alice Dempel
Produktmanagement
Tel. 0711 62010-159