Projektleiter Baustein A/Organisation - Methoden und Techniken des Projektmanagements

(Zukünftige) Projektleiter für Projekte mit organisatorischem Schwerpunkt, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte.

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Seminar-Nr. 10101-H

empfohlene Dauer: 5 Tage

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, eine strukturierte und phasenbezogene Projektplanung durchzuführen. Sie können Ihr Projekt so organisieren, dass terminliche, qualitative und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkannt und Steuerungsmaßnahmen eingeleitet werden können.

Grundlagen:

Definition Projekt, Projekterfolg - Der positive Aspekt von Spannungssituationen - Phasen: Vorgehensmodelle in verschiedenen Projekttypen.

Organisation:

Projektorganisation und Linie - Rollen.

Projektplanung:

Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken - Aktivitäten - Kapazitäten - Termine - Netz- und Balkenplantechnik - Mitarbeiter - Hilfsmittel - Informationen - Qualität - Kosten/Nutzen - Wirtschaftlichkeit - Risikoanalyse.

Projektsteuerung:

Regelkreis - Informationsfluss Projektleitung - Team und zurück - "Kick-off" - Arbeitsaufträge - Rückmeldungen - Regelmäßige Meetings - Maßnahmen bei Planabweichungen.

Projektkontrolle:

Rolle des Projektleiters - Berichtswesen - Statusberichte - Möglichkeiten zur Eskalation.

Der Projektleiter:

Anforderungen an die Person - Umgang mit realen Projektleitern.

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen.

Dieses Seminar entspricht bis auf Übungen und Fallbeispiele dem Seminar 02113. Bei Besuch der Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern