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Die Lernende Organisation
Führungskräfte, Projektleiter, Geschäftsführer, Change Agents.
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
empfohlene Dauer: 2 Tage
Die Lernende Organisation hat sich im wachsenden Wettbewerb zunehmend als die überlegene Organisation herausgestellt.
Welche Merkmale zeichnen die Lernende Organisation aus? Wie wird die Lernende Organisation eingeführt und gesteuert? Wie verändern sich die Rollen von Führungskräften und Mitarbeitern? Wie werden Kommunikationsstrukturen gestaltet?
Das Seminar beantwortet diese Fragen umsetzungsorientiert.
Die Lernende Organisation:
Lernprozesse - Lernstrategien - Lerntypen - Lernen lernen - Vernetzt denken lernen - Vom individuellen zum organisationalen Lernen - Chaos- und Wissensmanagement - Kommunikation - Feedbackschleifen.
Führungskräfte in der Lernenden Organisation:
Neue Rolle und Aufgaben der Führungskraft - Gestaltung von Prozessen und Kommunikationsstrukturen - Coaching.
Die Mitarbeiter in der Lernenden Organisation:
Neue Rolle und Aufgaben des Mitarbeiters - Empowerment - Involvierung - Selbstorganisation - Teams als Basiseinheit der Lernenden Organisation.
Einführung und Steuerung der Lernenden Organisation:
Integrierte Unternehmensentwicklung - Visionsentwicklung - Entwicklung einer lernorientierten Unternehmenskultur - Einführung lernfördernder Strukturen - Teamentwicklung - Personalentwicklung - Abbau von Lernbarrieren und Widerständen.
- Individueller Termin
- Individueller Ort, entweder
in unseren Geschäftsstellen
oder in Ihren eigenen Räumen - Auf Wunsch individuelle, auf Ihre Bedürfnisse angepasste Inhalte
