Controlling Level 2

Das Seminar ist Bestandteil der Qualifizierungspläne:

• Controller

Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling.

Sem. 01025 "Controlling Level 1" oder vergleichbare Kenntnisse.

Nach diesem Seminar kennen Sie erweiterte und verfeinerte Methoden des Kosten- und Ergebniscontrollings. Sie sind sich der Rolle als Controller bewusst und können die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen positiv gestalten

Kostencontrolling:

Flexible Plankostenrechnung - Grenzplankostenrechnung - Differenzierte Abweichanalyse - Exkurs: Prozesskostenrechnung

Bereichscontrolling:

Profit-Center-Rechnung - Interne Verrechnungspreise, Methoden und Ziele

Vertriebscontrolling:

Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung - Aufbau eines Kennzahlensystems zur Vertriebssteuerung

Ergebniscontrolling:

Umsatzkostenverfahren versus Gesamtkostenverfahren - Budgetierung: Rolling Forecast - Exkurs Zero Based Budgeting (ZBB)

Rolle des Controllers:

Verhaltensaspekte und typische Konfliktfelder - Reflexion der eigenen sozialen Kompetenz - Ziel- und zielgruppenorientierte Kommunikation - Umgang mit Konflikten

Frühwarnsysteme und Risikoprävention:

Indikatoren - Aufbau und Umsetzung eines Frühwarnsystems

Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallstudien.