Weiterbildungsmanagement

Weiterbildungsverantwortliche in Unternehmen und Behörden, Personalentwickler, Mitarbeiter in Weiterbildungseinrichtungen.

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

In diesem Seminar lernen Sie Weiterbildungsprozesse systematisch zu steuern, von der Bedarfsanalyse bis zur Transfersicherung. Sie lernen praxisnahe Instrumente und deren Einsatz kennen und erhalten das Rüstzeug, um bei Qualifikationen eine bessere Teilnehmer- und Transferorientierung zu erreichen, den Erfolg von Qualifizierungen zu evaluieren und systematisch Bildungsmarketing zu betreiben

Bildungssteuerung statt Seminardurchführung:

Anforderungen an effektive Fortbildungen - Bedingungen für erfolgreiche Qualifizierungen - Möglichkeiten der Optimierung

Personalentwicklung und Bedarfsanalyse:

Verzahnung von PE und Fortbildung - Individuelle Bedarfsanalyse - Teambezogene Bedarfsanalyse - Bedarfsanalyse bei Zielgruppen

Flexibilisierung der Lernwege:

Vor- und Nachteile einzelner Lernwege - Auswahl und Einsatzmöglichkeiten - Verknüpfung von Lernwegen - Betreuung und Begleitung von Teilnehmern

Passung von Qualifikationen:

Teilnehmerauswahl - Maßnahmenpassung - Vorinformation Teilnehmer - Vorinformation Dozent

Transfersicherung:

Transferförderung im Seminar - Individuelle Transferförderung - Umfeldbezogene Transferförderung - Umgang mit Transferhemmnissen - Transferkontrolle

Qualitätsmanagement:

Ziele und Ansatzpunkte einer Qualitätssicherung - Qualität und Evaluation - Prozess-, Ergebnis- und Transferevaluation - Effizienz und Effektivität

Bildungsmarketing:

Zielgruppen und Ziele - Marketingstrategien - Aufbau einer Lernkultur

Vortrag, Gespräch, Diskussion, Fallbeispiele, Partnerarbeit, Gruppenarbeit.