Bildungscontrolling

Personalentwickler, Bildungsverantwortliche, PE-Controller, Unternehmer, Betriebsräte mit Bildungsschwerpunkt, Mitarbeiter aus dem Personalbereich mit Arbeitsschwerpunkt Bildung/Personalentwicklung, Trainer mit Controlling-Aufgaben.

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Ansätze und Steuerungsmöglichkeiten des Bildungscontrollings kennen. Neben dem darüber entstehenden kollegialen Austausch über deren Einsetzbarkeit stehen Diskussion und Erarbeitung von konkreten Bildungscontrolling-Konzepten für die Praxis im Vordergrund. Die Teilnehmer können im Anschluss an das Seminar für das eigene berufliche Umfeld die Integration bzw. Veränderung des bestehenden Bildungscontrollings abwägen und die Umsetzung steuern

Bildungscontrolling-Konzepte:

Strategisches BC - Operatives BC - Prozessorientiertes BC - Quantitatives BC - Qualitatives BC - Dimensionen des BC

Organisation und Steuerung der jeweiligen Konzepte:

Berichtsebenen - Strukturen - Erhebungsmöglichkeiten - Beteiligte Personenkreise - BC-kompatible Bildungsthemen - Sonstige organisatorische Konsequenzen - Konsequenzen auf Bildungsformen

Nutzen und Aufwand:

BC-Abhängigkeiten (Organisation, Bildungsform, Bildungsziel) - Bilanzmöglichkeiten - Grenzen - Gesamtunternehmerische und partielle Wirkung

Prozesssteuerung:

Einführung/Reorganisation von BC - Stakeholder - Zeitschienen - Beteiligung und Information von Gremien, Entscheidungsträgern und Teilnehmern - Innerbetriebliche Vermarktungsmöglichkeiten

Wissens-Input/Präsentationen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegialer Erfahrungsaustausch und -beratung, Praxisfallbearbeitung.