Datenbanksysteme, Middleware
Spezial Know-how/Projektmanagement
Ein Mausklick auf das gewünschte Seminar genügt und Sie erhalten alle wichtigen Informationen:
Projektleitung von Kleinprojekten - Projektmanagement kompakt
Das Projekt initiieren • Das Projekt planen • Das Projekt durchführen • Das Projekt abschließen
SemNr. 2109 - Nächster Termin: 15.9.2010 in Stuttgart - weitere Termine
Projektmanagement Praxis - Erfolgsmerkmale im Projekt
Einführung • Projektziele • Anforderungsmanagement • Qualitätssicherung und Risikomanagement • Motivierte Mitarbeiter
SemNr. 2196 - Ort und Zeit nach Vereinbarung (Inhouse-Seminar)
Risikomanagement in der Projektarbeit
Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess • Projektrisiken identifizieren • Projektrisiken analysieren und bewerten • Projektrisiken im Projektverlauf berücksichtigen
SemNr. 2191 - Nächster Termin: 6.12.2010 in Düsseldorf - weitere Termine
Projektmanagement im Wandel
Grundlagen • Projektziele und Auftragsklärung • Komplexität und Beziehungen • Beziehungsgestaltung über den Projektstrukturplan • Unplanbares planen und steuern? • Einflussfaktoren durch Stakeholder • "Bauch" oder Nutzen vieler Informationen
SemNr. 2119 - Nächster Termin: 29.9.2010 in Berlin - weitere Termine
Einführung von Projektmanagement-Prozessen
Grundlagen • Organisation im Projektmanagement • Projektmanagement-Prozesse • Prozesskontrolle • Vorgehensweise bei der Einführung von Projektmanagement-Prozessen
SemNr. 2124 - Nächster Termin: 6.12.2010 in Hamburg - weitere Termine
Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf
Entstehung • Erkenntnis und Darstellung • Lösung • Aus Problemen und Krisen lernen
SemNr. 2130 - Nächster Termin: 9.12.2010 in Frankfurt - weitere Termine
Virtuelle Teams im Projekt
Was sind virtuelle Teams? • Kommunikation in virtuellen Teams • Kulturelle Unterschiede • Teamführung
SemNr. 2192 - Nächster Termin: 6.12.2010 in Stuttgart
Kreativität im Projekt
Einführung • Persönliche kreative Anlagen • Kreativitätstechniken - von der Disney-Strategie bis zu DeBonos Denkhüten • Mentor-Labor
SemNr. 2193 - Nächster Termin: 13.1.2011 in Düsseldorf - weitere Termine
Pragmatisches IT-Marketing
Erfolgsfaktoren eines internen IT-Marketings • IT-Marketing in Projekten und Veränderungsphasen effektiv umsetzen
SemNr. 2136 - Nächster Termin: 28.2.2011 in Köln - weitere Termine
Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter
Grundlagen zur Steuerung von Projekten • Business Pläne für Projekte erstellen • Business Pläne für Projekte beurteilen • Auswirkungen der Projektergebnisse auf den Jahresabschluss • Kosten- und Leistungsrechnung • Projekte budgetieren • Projekte controllen
SemNr. 2107 - Nächster Termin: 22.9.2010 in Hamburg - weitere Termine
Professionelles Angebotsmanagement
Die Angebotsvorphase • Die Angebotserstellung • Die Vertragsverhandlung • Das Angebot abschließen
SemNr. 2197 - Nächster Termin: 8.12.2010 in Düsseldorf
Projektcontrolling mit Earned Value Analyse (EVA)
Das Projekt planen • Projektcontrolling Grundlagen • Earned Value-Analyse • Umgang mit Änderungen
SemNr. 2134 - Nächster Termin: 11.4.2011 in Frankfurt - weitere Termine
Das V-Modell® XT in der Praxis
V-Modell® XT im Überblick • Vorgehensbausteinlandkarte • Organisatorische Einbettung • Anwendung des V-Modells® XT • Anpassung und Einführung des V-Modells® XT
SemNr. 2104 - Nächster Termin: 1.12.2010 in Berlin
Projektmanagement im internationalen Umfeld
Grundlagen der interkulturellen Kompetenz • Kommunikation • Leadership • Praktische Anwendung in Projekten
SemNr. 2129 - Nächster Termin: 27.9.2010 in Hamburg - weitere Termine
Erfolgreiche Projektarbeit für Fachabteilung und Projektteam
Projektzyklus • Die kritischen Phasen aus Sicht der Fachabteilung • Partizipatives Projektmanagement • Die Rolle der Fachabteilung • Methodisches Arbeiten in der Fachabteilung • Bewertung der Projektleistung • Führungsstil und Managementsystem
SemNr. 2195 - Ort und Zeit nach Vereinbarung (Inhouse-Seminar)
Projektaufwandschätzung und -kalkulation - Verfahren zu einer besseren Software-Projektplanung
Ziele und Grundlagen der Projektaufwandschätzung • Schätzung "kleiner" Projekte • Schätzung "großer" Projekte • Aufwandschätzung? Aufwandbegrenzung!
SemNr. 2131 - Ort und Zeit nach Vereinbarung (Inhouse-Seminar)
Projektcontrolling
Grundlagen des Projektcontrolling • Projektinitialisierung und Controllingsicht • Exkurs: Projektorganisation und Rollenmodell • Projektcontrolling und Projektplanung • Projektsteuerung aus Sicht des Projektcontrollers • Projektcontrolling in der Projektkontrolle •...
SemNr. 2132 - Ort und Zeit nach Vereinbarung (Inhouse-Seminar)
IT-Verträge für Projektleiter
RECHTLICHE GRUNDLAGEN • Einführung in das Zivilrecht • Vertragstypen des BGB • Schutzrechte und Lizenzen • Sicherheiten • IT-VERTRÄGE • Vertragsrecht • Verträge • DAS IT-PROJEKT • Der Projektvertrag • Projektablauf • Rechtsstreitigkeit
SemNr. 2133 - Ort und Zeit nach Vereinbarung (Inhouse-Seminar)