Projektleiter Baustein D - Systemisches Projektmanagement

Das Seminar ist Bestandteil der Qualifizierungspläne:

• IT-Projektleiter
• Leiter Organisations-Projekte

Projektleiter sowie Führungskräfte aus den Bereichen strategisches und operatives Management, die ihre bisherige Projektarbeit unter Systemischen Gesichtspunkten beleuchten wollen, um darüber hinaus ihre Projektarbeit zu optimieren.

Erfahrungen mit Projektarbeit und Projektleitung.

Grundlagen des Systemischen Denkens:

Mechanistische/Systemische Grundannahmen - Einsatzfelder - Erfolgsfaktor Kontextorientierung

Systemisches Projektmanagement:

Warum? - Projektarten - Projektlandschaften und relevante Umwelten - Das Projekt im Netz der Unternehmensfelder - Interessen/Interessenkonflikte - Zielklärung und Qualitätsmanagement in der Projektarbeit aus Systemischer Sicht - Rollen/Rollenerwartung im System

Selbstorganisation in der Projektarbeit:

Selbstorganisation als Schlüsselfaktor in der Systemischen Projektarbeit - Unterstützende Faktoren der Selbstorganisation von Projektteams durch Auftraggeber, Projektleiter und Unternehmenskultur

Systemische Arbeitsmethoden in der Projektarbeit:

Organisationales Lernen - Werkzeuge/Systemische Interventionen bei Störungen: zirkuläres Fragen und Hypothesenbildung

Systemisches PM und Organisationsentwicklung:

Das Projekt als fortlaufender Prozess - Die Psychologik des Misslingens - Umgang mit Widerstand in der Projektarbeit - Veränderungsebenen - Wissensmanagement

Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer.

Bei Besuch der Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern

• Ergänzende Seminare