PRINCE2® Zertifizierung

Was ist PRINCE2® ?

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen; als Grundlage dient die produktbasierte Planung. Eine der Besonderheiten von PRINCE2® ist die alleinige Rechtfertigung des Projekts durch einen Business Case.

PRINCE2® wurde von Office of Government Commerce (OGC) in Großbritannien entwickelt und 1996 eingeführt. 2006 wurde die Methode grundlegend überarbeitet und am 16. Juni 2009 als PRINCE2:2009 veröffentlicht, damals unter Lizenz von AXELOS Limited. Seit 1.1.2018 ist PRINCE2® 2017 die einzig gültige Version für die englischsprachige Version von PRINCE2®, seit 1.4.2019 auch für die deutschsprachige, für Training und Zertifizierung. Mit dem Ziel der Angleichung an andere Rahmenwerke im Kontext Projektmanagement hat AXELOS das Produkt „PRINCE2® 2017“ umbenannt in „PRINCE2® 6th Edition“ und „PRINCE2® 2009“ hat den neuen Namen „PRINCE2® 5th Edition“. Diese Änderungen gelten seit Anfang 2020. Seit 2021 Peoplecert Eigentümer von PRINCE2®.

PRINCE2® ist Voraussetzung bei vielen Regierungsprojekten, de facto-Standard in Großbritannien und wird heute weltweit für alle Arten und Größen von Projekten angewendet.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved

Merkmale von PRINCE2®

  • PRINCE2® - 7 Prinzipien
  • PRINCE2® - Projektmanagement-Methode
  • PRINCE2® - Prozessmodell
  • PRINCE2® - 7 Prozesse
  • PRINCE2® - 7 Themen
  • PRINCE2® - Techniken
  • PRINCE2® - 8 definierte Rollen
  • PRINCE2® - Zertifizierungen

PRINCE2® - 7 Prinzipien

  • Fokus auf durchgängige wirtschaftliche Rechtfertigung eines Projektes
  • Lernen aus Erfahrung
  • definierte Organisationsstruktur des Projektmanagementteams mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Managementphasen mit Entscheidungspunkten ermöglichen die Lenkung durch das Management
  • „Einbeziehung des Managements“ nur, wenn Entscheidungen anstehen
  • Produktorientierung
  • Anpassung an die Projektumgebung


PRINCE2® - Projektmanagement-Methode

  • beinhaltet Prinzipien, Prozesse, Themen und Techniken
  • Projektmanagement-Methode
    - definierte Aufgaben (Prozesse), Verantwortlichkeiten
    - für jede Projektart geeignet
    - anpassungsfähig an verschiedene Projektgrößen
    - Fokus auf produktbasierte Planung, d.h. Schwerpunkt zunächst auf Produkte und Eigenschaften, dann auf Tätigkeiten
    - PRINCE2® geht von einem Kunden-/Lieferantenverhältnis aus; der "Kunde" ist an den Entscheidungsprozessen beteiligt
  • Ausbildung/Beratung sind zum Qualitätserhalt reglementiert
  • Anwendung von PRINCE2® ist kostenlos
    - erfolgreiche Anwendung von PRINCE2® im Verbund mit GPM® oder PMI®
    - PRINCE2® konkurriert nicht mit GPM® oder PMI®, sondern bietet den organisatorischen Rahmen für Projektmanagement im Unternehmen


PRINCE2® - Prozessmodell


PRINCE2® - 7 Prozesse


PRINCE2® - 7 Themen


PRINCE2® - Techniken


PRINCE2® - 8 definierte Rollen


PRINCE2® - Zertifizierungen

Die Zertifizierung erfolgt in zwei Stufen. Wählen Sie die für Sie passende aus:

  • Sie starten mit Foundation.
  • Darauf aufbauend wählen Sie Practitioner.
  • Je Training bekommen Sie einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie innerhalb eines Jahres die jeweilige Online-Prüfung individuell bei der Akkreditierungsorganisation Peoplecert ablegen können.

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