Seminar \ nr. 9039

Schulung - Lean Development mit Kanban

Effiziente Projekte durch schlanke Methoden

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar
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Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 9039
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.390,00 € netto
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Integrata BEST SeminarIm Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema "Lean Development" zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und "Lean Development" kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen.

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Das Seminar "Lean Development mit Kanban" richtet sich an Projektleiter und Softwareentwickler, aber auch an Mitarbeiter der Fachabteilung, welche ihren Arbeitsprozess "verschlanken" und optimieren möchten. Außerdem ist es gut geeignet für Berater, die einen generellen Überblick über die Thematik Kanban bzw. Lean gewinnen möchten.

Voraussetzungen

Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten. Grundsätzliche Kenntnisse über Software-Entwicklungsprozesse sind von Vorteil.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen schlanker Prozesse:

  • Vom Wasserfall zum "One Piece Flow"
  • Probleme "schwergewichtiger" Prozesse
  • "Best Practices" in der Softwareentwicklung.

 

Lean Production:

  • Kaizen & der "Toyota Way"
  • Konsequente Kundenorientierung
  • Verschwendung sehen und vermeiden.

 

Software-Kanban:

  • Grundprinzipien "schlanker" Entwicklungsprozesse
  • Prozess-übersicht
  • Grundlegende Praktiken
  • Visuelles Management
  • "Work in Progress" Limits
  • Grundlegende Metriken.

 

Ausblick: "Lean" versus "Agile":

  • Scrum und XP (eXtreme Programming) als alternative Ansätze
  • Entwicklung versus Produktion als grundlegende Metapher
  • Die Rolle des Managements in schlanken und agilen Prozessen.

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Die Themenkomplexe Projektmanagement im Allgemeinen und Kanban/Lean im Besonderen werden im Vortrag vorgestellt. In Diskussionen mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Themen unter der Leitung eines projekterfahrenen Trainers nach Maßgabe der Bedürfnisse der Teilnehmer vertieft und mit einer Vielzahl von konkreten Fallbeispielen angereichert. Hierzu sammeln die Teilnehmer erste Erfahrungen in der Erstellung von spezifischen Kanban-Boards für ihren eigenen Arbeitsalltag.

Hinweis
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