Schulung: Balanced Scorecard

Die Strategie im Unternehmen erfolgreich verankern

  • Präsenztraining

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen fundierten Überblick und Fähigkeiten, die langfristige Ausrichtung Ihres Unternehmens oder Organisation mit Hilfe der Balanced Scorecard zu unterstützen und das Gewinnpotenzial auszuschöpfen. Sie lernen, dieses strategische Steuerungsinstrument mit anderen relevanten Steuerungstools zu verknüpfen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, die Balanced Scorecard als Kommunikations- und Mitarbeiterbeteiligungsinstrument einzusetzen.Schwerpunkte im Seminar sind neben der Vermittlung einer bewährten und vielfach erprobten Vorgehensweise der BSC-Entwicklung die Konzentration auf die Schlüsselfaktoren der BSC, die Ableitung bereichsbezogener Scorecards, die Entwicklung von Scorecards in Pilotanwendungen und weitere Spezialfragestellungen.

Trainingsprogramm

Grundidee und Rahmen:
Konzeption - Vision und Strategie - Perspektiven - Arbeit mit Kennzahlen - Operationalisierung - BSC-Projektmanagement

Entwicklung einer BSC und Roll-out:

Strategische Ziele - Ursache-Wirkungs-Beziehungen - Strategy Map - KPI-Tabelle - Übertragen auf andere Unternehmensbereiche - Einbindung BSC in vorhandene Steuerungssysteme

Weitergehendes Integrationsmanagement:

BSC und MbO - BSC und European Foundation of Qualitiy Management - BSC und Wertmanagement - BSC und Risikomanagement - Professionelles BSC-Reporting

Spezialanwendungen:

Abstimmung von Systemlieferanten und Schlüsselkunden mit Balanced Scorecards - IT-Scorecards - Vertriebs-Scorecards - Personal- bzw. Personalentwicklung-Scorecards - Projekt-Scorecards - Prozess-Scorecards

Lessons Learned:

Tipps und Tricks - Erfolgsfaktoren - Typische Fehler

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Unternehmensplanung und IT. Entscheider anderer Fachbereiche, die eine bereichsbezogene Scorecard entwickeln wollen.

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, erworben durch Berufspraxis oder Ausbildung, sind erwünscht.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Checklisten.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1048
Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1048
Inhouse-Paket:Auf Anfrage