Seminar \ nr. 1027

Schulung - Controlling III - Controlling-Kennzahlen und Reporting

Controlling III

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Seminar Nr. : 1027
Dauer : 3 Tage (18 Stunden)

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Nach diesem Seminar können Sie Kennzahlen für Steuerungsaufgaben im Unternehmen auswählen, definieren und anwenden. Sie können bei der Entwicklung von KPIs (Gesamtunternehmen, Bereiche) in wesentlicher Rolle mitwirken. Sie wissen, wie Reports als Steuerungsinstrument inhaltlich und formell gestaltet sein sollten und können so einen wesentlichen Beitrag zur Steuerung des Unternehmens leisten.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling.

Voraussetzungen

Controlling I - Gemeinkosten- und Produktkostencontrolling ,Controlling II - Erfolgs- und Ergebnis-Controlling-Profitability Analysis oder vergleichbare Kenntnisse.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Reporting: Verbindung von Kunst und Kalkulation

Der Controller als Lieferant und Verkäufer seiner Berichte

Reporting als empfängerorientiertes Berichtswesen:

Wer braucht was wann und wie? - Optimale Zeilen- und Spaltenstrukturen im Reporting - Wie aus Zahlenfriedhöfen Grafiken werden

Reporting in Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling Ergebniscontrolling

Kennzahlen (Key Performance Indicators KPIs)

Balanced Scorecard:

Strukturierung von Kennzahlen - BSC als Verbindung von operativem und strategischem Controlling

Die Ergänzung von Reports durch Kennzahlen

Finanzkennzahlen (Ergebnis, Bilanz- und Liquiditätskennzahlen)

Kunden- und Marktkennzahlen

Prozess- Produktions- und Projektkennzahlen

Personal- und Innovationskennzahlen

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallstudien.

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