Schulung: IT Controlling / IT Value

  • Präsenztraining

Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Aspekte des IT-Controllings und sind in der Lage, diese in Ihrem Unternehmen umzusetzen

Trainingsprogramm

Einführung:
Aufgaben des Controlling in der IT - Organisatorische Einordnung des IT-Controlling - Varianten des IT-Kosten-Verständnisses

Methoden und Instrumente des strategischen IT-Controlling:

Anwendungs- und Projektportfoliomanagement - TCO-Konzept - Lebenszykluskosten - IT-Balanced Scorecard - Outsourcing

Methoden und Instrumente des operativen IT-Controlling:

Grundzüge der IT-Kosten- und Leistungsrechnung - Optionen der internen IT-Leistungsverrechnung - Service Level Agreements (SLA) - IT-Kennzahlen - Grundzüge der Prozesskostenrechnung - Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Instrumente des IT-Projektcontrolling - Benchmarking - Budgetierung der IT-Kosten

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

IT-Entscheider, Controlling-Referenten, Leiter Controlling, IT-Entwicklungsleiter.

Voraussetzungen

Durch Ausbildung oder berufliche Praxis erworbenes Verständnis der grundlegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Organisationen.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer, Übungen.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1016
Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1016
Inhouse-Paket:Auf Anfrage