Schulung: Business Cases professionell erstellen

Entscheidungsvorlagen entwickeln

  • Präsenztraining

Investitionen und Projekte müssen heute gegenüber der Geschäftsleitung überzeugend begründet werden, damit Mittel bereitgestellt werden. Ein Business Case ist ein Szenario zur betriebswirtschaftlichen Beurteilung jeglicher Form von Investitionen. Es gilt, alle relevanten Einflussfaktoren korrekt und intensiv zu analysieren und als Entscheidungsvorlage aufzubereiten

Trainingsprogramm

Grundlagen:

  • Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
  • Zielgruppen und Erwartungen
  • Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
  • Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
  • Der Nutzen von Business Cases

 

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:

  • Gegenstand und Ziel
  • Interne und externe Kosten/Erträge
  • Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
  • Beitrag zu Unternehmenszielen
  • Team/Personal
  • Markt und Wettbewerb
  • Potenzialbewertung
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken

 

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:

  • Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
  • Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
  • Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
  • Der Weg zum eigenen System geeigneter "Key Performance Indicators" (KPIs)

 

Methoden und Instrumente:

  • Kennzahlen
  • Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
  • Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
  • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
  • Instrumente zur Projektplanung und -begründung
  • Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
  • Szenariotechnik

 

Erhöhung der Genehmigungschancen:

  • Darstellung
  • Internes Marketing

 

Business Case - Workshop:

  • Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter und Teilprojektleiter, Budgetverantwortliche, Bereichsleiter und Teilbereichsleiter, Innovationsführer.

Voraussetzungen

Durch Praxis oder Ausbildung erworbene betriebswirtschaftliche Kenntnisse.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Fallstudien, Übungen.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1068

Beginn: 10:00
Preis:1.290,00 € netto
1.535,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1068
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
14 Mrz - 15 Mrz 2019Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
06 Mai - 07 Mai 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
29 Aug - 30 Aug 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
14 Nov - 15 Nov 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
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