Seminar \ nr. 7772

Schulung - Digitale Technologien verstehen

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 7772
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.290,00 € netto
1.535,10 € inkl. 19% MwSt.

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Die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 sind längst in aller Munde. Dabei sind beide nur Enabler der Vernetzung und somit häufig Wegbereiter für etwas viel Invasiveres: Der digitalen Disruption. Digitale Disruption = Digitale Unternehmen (Disruptoren) lösen traditionelle Unternehmen in Gänze oder in Teilen ihrer Geschäftslogik ab. Der Beginn ist oft schleichend und unbemerkt aber das Ende meist unaufhaltsam, denn nur selten gelingt es traditionellen Unternehmen Paroli zu bieten. Der Grund: Innovators Dilemma. Bislang gut positionierte Unternehmen scheitern, weil sie im Grunde alles richtig machen.
Wir vermitteln Ihnen welche potentielle Gewalt damit verbunden ist und wie sich Chancen für Ihr Unternehmen ableiten lassen. Das gelingt nur durch ein radikales Umdenken.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Innovation, F&E und Produktmanagement sowie Business Development

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

  • Chancen und Voraussetzungen für radikale Innovationen
  • Managementunterschiede inkrementeller und radikaler Innovationen
  • Reset! Alles auf null - Die Strategie zum Umdenken
  • Analyse: Anwendung der Reset!- Strategie auf Ihr Unternehmen
  • Innovation Seeds: Entwicklung von Chancenfeldern für radikale Innovationen
  • Use Case: Anwendung der Methodik
  • Radikale digitale Innovationen
  • Ist Ihr Unternehmen für radikale Innovation bereit? Ihr Unternehmen im Vergleich mit 200 Innovatoren
  • Umsetzung radikaler Innovationen im Unternehmen
  • Innovation Greenhouses
  • Pareto Prototyping als Innovationsmethode
  • Innovation jenseits von Prozessen
  • Praxistransfer

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

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