Seminar \ nr. 7510

Schulung - Erfolgreich als Teamleiter

Grundlagen

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
Download als PDF
Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 7510
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.390,00 € netto
1.654,10 € inkl. 19% MwSt.

Ort
Datum
Jetzt buchen

Nach Absprache in Ihren oder unseren Räumen
Seminar Nr. : 7510
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Inhouse-Paket*
Auf Anfrage

On-demand Training

Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Teilen Sie dieses Seminar

Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningIn diesem Team-Management Training lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft mit eingeschränkten disziplinarischen Möglichkeiten wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen besser begegnen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Teamleiter, Projektleiter, Fachleute und Koordinatoren aus Fachabteilungen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Teamarbeit:

  • Grundlagen der Teamarbeit
  • Kompetenzen
  • Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
  • Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion
  • Entscheidungsprozesse in Teams
  • Dynamik im Team
  • Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhalten?

 

Führung:

  • Meine Kompetenz als Führungskraft
  • Führungsstile: Was ist mein bevorzugtes Führungsverhalten?
  • Situativ, autoritär, humanitär oder laisser faire?
  • Führen ohne disziplinarische Kompetenzen

 

Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation:

  • Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben: Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
  • Kommunikationsaxiome: Hilfreich und wenig hilfreiche Glaubenssätze
  • Aktives und empathisches Zuhören
  • Fragen statt Sagen
  • Umsetzung in zielorientierte Gesprächsführung

 

Umgang mit schwierigen Situationen im Team:

  • Konflikte (an)erkennen
  • Typische Lösungsstrategien
  • Erarbeitung individueller und passender Lösungsstrategien

 

Motivation und Kooperation:

  • Wie entsteht Motivation?
  • Motivation vs. Motivierung
  • Kooperation innerhalb des Teams und der Organisation

 

Zielorientiertes Arbeiten im Team:

  • Ziele gemeinsam planen, erreichen, kontrollieren

 

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.

Weitere Informationen

Diese Seminare könnten Sie ebenfalls interessieren

Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal