Schulung: Erfolgreich als Teamleiter
Grundlagen
In diesem Team-Management Training lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft mit eingeschränkten disziplinarischen Möglichkeiten wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen besser begegnen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Wir empfehlen Ihnen außerdem diese Kurse
Trainingsprogramm
Teamarbeit:
- Grundlagen der Teamarbeit
- Kompetenzen
- Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
- Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion
- Entscheidungsprozesse in Teams
- Dynamik im Team
- Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhalten?
Führung:
- Meine Kompetenz als Führungskraft
- Führungsstile: Was ist mein bevorzugtes Führungsverhalten?
- Situativ, autoritär, humanitär oder laisser faire?
- Führen ohne disziplinarische Kompetenzen
Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation:
- Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben: Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
- Kommunikationsaxiome: Hilfreich und wenig hilfreiche Glaubenssätze
- Aktives und empathisches Zuhören
- Fragen statt Sagen
- Umsetzung in zielorientierte Gesprächsführung
Umgang mit schwierigen Situationen im Team:
- Konflikte (an)erkennen
- Typische Lösungsstrategien
- Erarbeitung individueller und passender Lösungsstrategien
Motivation und Kooperation:
- Wie entsteht Motivation?
- Motivation vs. Motivierung
- Kooperation innerhalb des Teams und der Organisation
Zielorientiertes Arbeiten im Team:
- Ziele gemeinsam planen, erreichen, kontrollieren
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Teamleiter, Projektleiter, Fachleute und Koordinatoren aus Fachabteilungen.
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Schulungsmethode
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.