Schulung: Führen ohne Vorgesetzter zu sein

  • Präsenztraining

Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningFührung ohne disziplinarische Befugnis ist eine große Herausforderung. Wie kann man Kollegen und Mitarbeiter nur durch Überzeugung und Vereinbarungen, mit Anerkennung und Respekt führen? Diese notwendigen Eckpunkte eines "partnerschaftlichen" Führungsverständnisses zu erlernen und auszubauen, ist Ziel dieses Seminars.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Trainingsprogramm

Führung:

  • Wann, wie und wodurch führen Sie?
  • Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
  • Typische Aufgaben  einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Abgrenzung zu disziplinarischer Führung

 

Welchen Führungsstil nutzen Sie?:

  • Den eigenen Führungsstil reflektieren und lernen, ihn für die persönliche Funktion und Rolle situativ passend zu optimieren

 

Motivation:

  • Wichtige Motivatoren kennen und konkret einsetzen lernen
  • Handlungsvorteile im Team verdeutlichen lernen

 

Mitarbeiterorientierung in der Führung:

  • Positiven Kontakt herstellen
  • Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfassen und gleichzeitig Zustimmung für die eigene Person erhalten
  • Mitarbeiter gezielt unterstützen
  • Kritik- und Anerkennungsgespräche führen
  • Interventionsmöglichkeiten in schwierigen Situationen

 

Führung durch persönliche Autorität:

  • Die eigene Position klar und überzeugend vertreten - und auch lernen, sie in Frage stellen zu können
  • Verständnis für die Position der anderen entwickeln
  • Vereinbarungen und Regeln gemeinsam erarbeiten, die von allen umgesetzt und auch eingefordert werden können

 

Spannungsfeld Projekt und Linie:

  • Unterschiede im Rollenverständnis und Konfliktpotenziale zwischen Projekt und Linie beachten
  • Fallstricke in der Projektleitung kennen lernen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, Team- und Projektleiter ohne Personalverantwortung sowie Mitarbeiter, die andere Kollegen fachlich führen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen und Simulationen, Videoaufzeichnungen und -analysen, Selbstreflexion und Standort-Neubestimmung.

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 7728

Beginn: 10:00
Preis:1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 7728
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
11 Mrz - 13 Mrz 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
08 Mai - 10 Mai 2019Integrata AG Düsseldorf
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Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
12 Aug - 14 Aug 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
27 Nov - 29 Nov 2019Integrata AG Düsseldorf
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Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
01 Apr - 03 Apr 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
15 Jul - 17 Jul 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
13 Nov - 15 Nov 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
10 Apr - 12 Apr 2019Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
11 Sep - 13 Sep 2019Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
27 Mai - 29 Mai 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
11 Dez - 13 Dez 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
01 Jul - 03 Jul 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
16 Okt - 18 Okt 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
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