Seminar \ nr. 7700

Schulung - Führungskräftetraining I - Führung lernen, reflektieren, umsetzen

Führungsaufgaben bewusst wahrnehmen

  • 3 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 7700
Dauer : 3 Tage (18 Stunden)

Preis
1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

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Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningIn diesem Seminar werden die für Führungskräfte notwendigen Eigenschaften aufgebaut und verstärkt.
Führung ist eine bewusste und zielorientierte Einflussnahme, um Mitarbeiter dazu zu bewegen, bestimmte Arbeitsaufgaben zu lösen. Der Begriff der Einflussnahme versteht sich dabei sowohl als Prozess aus Richtung der Führenden zu den "Aus-Führenden", als auch umgekehrt: Die Führungskraft gibt den Mitarbeitern Feedback; deren Verhalten oder auch die direkte Rückmeldung ist wiederum Feedback für die Führungskraft, die durch diese Veränderung ebenfalls geführt wird. Kompetentes Führen erfordert den Einsatz von Führungsstrategien und -techniken, reflektierte Menschenkenntnis und ein daraus abgeleitetes glaubwürdiges und engagiertes Handeln.

Dieses Führungskräftetraining bringt Ihnen die Möglichkeiten und Aufgaben einer Führungskraft nahe. Sie lernen Führungsaufgaben, Führungsstile und Führungsprinzipien kennen und setzen sich mit Ihrer Rolle und Persönlichkeit als Führungskraft auseinander. Sie erweitern Ihre Kommunikationsfähigkeit, um die Beziehungen zu Mitarbeitern, anderen Teams und eigenen Vorgesetzten so zu gestalten, dass sie für alle Seiten nutzbringend sind und Ziele erreicht werden.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.


Testen Sie das digitale Lernformat 4REAL auf unserer Lernplattform:

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Führung:

  • Was ist das überhaupt und wann führen Sie?
  • Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
  • Typische Aufgaben einer Führungskraft

 

Wie kompetent sind Sie als Führungskraft?:

  • Wichtige Eigenschaften von Führungskräften
  • Ihre Rolle als Führungskraft
  • Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
  • Eigene Ressourcen erkennen

 

Welche Managementtechniken kennen und nutzen Sie?:

  • Lokomotion und Kohäsion
  • Management by Objectives
  • Management by Delegation
  • Wann und wie setze ich diese Techniken ein?

 

Welchen Führungsstil pflegen Sie?:

  • Kooperativer, autoritärer und Laissez-faire-Stil
  • Situatives Führen: Was bedeutet das für Sie?

 

Wie steht's mit Ihrer Wahrnehmung?:

  • Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
  • Unterscheidung zwischen Wahrnehmen, Interpretieren, Fühlen, Handeln
  • Gelenkte Selbstwahrnehmung
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung

 

Wie gut sind Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeitern?:

  • Herstellen von positivem Kontakt
  • Mitarbeiter gezielt unterstützen
  • Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern?
  • Kritik-und Anerkennungsgespräche
  • Interventionsmöglichkeiten bei Schwierigkeiten

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, Videoaufzeichnungen und -analysen, Selbstreflexion und Standort-Neubestimmung.

Weitere Informationen

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