Schulung: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter

Die neue Rolle aktiv gestalten

  • Präsenztraining

Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningDas Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeiter intensiv auf ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Im Seminar werden Strategien thematisiert, wie der Prozess des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft aktiv gesteuert werden kann. Diese bewusste Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Rolle und bildet die Basis für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Trainingsprogramm

Berufliche Rollen:

  • Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
  • Rollenverhalten
  • Rollendiagnose
  • Rollenkonflikte

 

Rollenwechsel:

  • Der Abschied von der alten Rolle
  • Die Psychologie des Veränderungsprozesses
  • Rollentrennung
  • Bewusste Gestaltung der neuen Rolle: Integration Person/Organisation
  • Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
  • Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
  • Persönliche Ressourcen schaffen
  • Positionierung: Die erste Teamsitzung

 

Sich und andere führen:

  • Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
  • Das Nähe-Distanz-Modell
  • Das Antreibermodell
  • Grundeinstellungen und ihre Folgen
  • Arbeitspräferenzen und -rollen

 

Führung:

  • Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung
  • Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Der Führungskreislauf
  • Führungsstile
  • Die Teamuhr

 

Kommunikation:

  • Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und Verhalten
  • Delegations- und Kritikgespräche führen
  • Das Drama-Dreieck

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsperspektiven, Nachwuchsführungskräfte.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung, Videoaufzeichnungen und -analysen.

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 7724

Beginn: 10:00
Preis:1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 7724
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
11 Mrz - 13 Mrz 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
17 Jun - 19 Jun 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
16 Dez - 18 Dez 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
15 Apr - 17 Apr 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
23 Okt - 25 Okt 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
15 Mai - 17 Mai 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
25 Sep - 27 Sep 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
24 Jul - 26 Jul 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
28 Aug - 30 Aug 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
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