Schulung: Komplexität managen - Chaos bewältigen

  • Präsenztraining

Mit Komplexität sinnvoll umzugehen ist die zentrale Herausforderung dieser Tage.
Komplizierte Verhältnisse können wir bewältigen - einfach und übersichtlich war die Welt schließlich auch früher nicht. Was uns heute das Leben schwer macht, ist die zunehmende Komplexität, die wir überall erleben.

Sie fragen sich vielleicht: Wie kann man angemessen dieser Komplexität begegnen?

Das Seminar packt diese Fragen methodisch und praktisch an. Es fließen die aktuell diskutierten Theorien und Methoden aus Hirnforschung, Projektmanagement und Soziologie mit ein. Sie arbeiten dabei vorwiegend mit Ihren eigenen konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag.

Agieren Sie souverän in komplexen Situationen mit Methoden und Tools, die weiterhelfen.


Trainingsprogramm

Wovon wir sprechen, wenn wir "komplex" sagen:
-Was heißt komplex? Unterschiede zu "kompliziert"

-Merkmale komplexer Situationen

-Problem, die komplexe Situationen bereithalten

-Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten

Strategien: nah dran - weniger nah dran:

-Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus: Warum Simplify nicht ausreicht

-Überinformiert - unterinformiert: die Schwierigkeit, relevante Daten zu finden

-Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Zustände erkennen

Handhabung:

-Welche praktischen Lösungsansätze gibt es für komplexe Situationen?

-Stufen des Lösungsprozesses - Verstehen, was wirklich los ist

-Analysen, Perspektivenwechsel, Zieldefinition, Lösungssuchen, Entscheidungen treffen

-Rationale Methoden nicht immer eine Hilfe

-Wo die Intuition, das Erfahrungswissen, rationale Methoden ergänzen kann

-Kollektive Intuition als "Ausweg"

Menschen und Komplexität:

-Was Menschen Angst macht: Handeln aus Überforderung

-Defensives Entscheiden von Führungskräften als neues Problem

-Die Rolle des Teams bei der Lösung - Symptome von Gruppendenken

-Überwindung teamspezifischer Blindheit

Methodenpool:

-Methoden, den Überblick zu behalten

-Methoden "Näherungslösungen" zu entwickeln

-Methoden in unsicheren Kontexten zu entscheiden

-Methoden, komplexe Kontexte Dritten vermitteln

-Methoden, wie Sie bei all dem die Nerven zu behalten

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Fachkräfte, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen den Überblick behalten wollen und müssen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7534

Beginn: 10:00
Preis:1.390,00 € netto
1.654,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7534
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
14 Mrz - 15 Mrz 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
22 Jul - 23 Jul 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
08 Apr - 09 Apr 2019Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
21 Nov - 22 Nov 2019Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
09 Mai - 10 Mai 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
17 Jun - 18 Jun 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
19 Sep - 20 Sep 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
22 Aug - 23 Aug 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
17 Okt - 18 Okt 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
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