Seminar \ nr. 7761

Schulung - Leadership wie im Cockpit - Executive

Reflexion der eigenen Führungswirkung und Vorbereitung von Change

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar Nr. : 7761
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

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Exemplarisch für unterschiedliche Ausnahmesituationen werden die Teilnehmer dieses Workshops an einem Flugsimulator herausfordernde Führungssituationen erproben und reflektieren. Indem sie sich hier "auf Neuland" wagen, wird Change erlebbar und bei anderen antizipierbar.
Die Teilnehmer erfahren an sich selbst, wie sie mit der Komplexität ihrer eigenen Rolle umgehen und stärken dadurch ihre Kompetenz bei Planung und Zielsetzung.

Die Wahrnehmung anderer verbessert sich, die Qualität der Feststellung der Zielerreichung wächst und Gespräche zu Zielabweichungen werden adäquater geführt.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführung, Direktoren und Verantwortliche in Change Prozessen

Voraussetzungen

Keine speziellen Kenntnisse, stabile physische und psychische Basis.
Der Workshop beginnt bereits am Vorabend.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Vorabend

Briefing zu Flugverfahren und Crew Coordination im Simulatorzentrum

Pilots-Dinner bei einem abendlichen Restaurantbesuch mit dem Coach.

Folgetag

Praxiseinheit Spezial -Führung im Flugsimulator

Briefing zu Systemen und zum Handling eines Verkehrsflugzeuges.

Simulatorsession im Full Flight Simulator: Jeder Teilnehmer verbringt ca. 60 Minuten auf dem Sitz des Kapitäns und ca. 60 Minuten auf dem Jump Seat, dem Beobachtersitz.

Begleitet wird er dabei von seinem Coach, einem Piloten und Fluglehrer mit umfangreicher fliegerischer Erfahrung.

De-Briefing und strukturierte Selbsteinschätzung zu Briefing und Simulatorflug.

Transformation des Workshops in den betrieblichen Führungskontext anhand realer Luftfahrtbeispiele und Reflexion im Vergleich zu den eigenen üblichen Verhaltensweisen.

Schriftliche Vorlage zur Transformation des Workshops zu wesentlichen Führungshaltungen, Reflexion im Vergleich zum eigenen üblichen Verhalten und individuelles Coaching.

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Briefing und Simulatorflug wie beschrieben, Videoaufzeichnungen, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion und Feedback durch den Trainer/Coach.

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