Schulung: Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

  • Präsenztraining

Um Menschen erfolgreich zu führen ist es hilfreich, die psychologischen Grundlagen des Denkens, Lernens, Verhaltens und der Entscheidungsfindung zu kennen. Hierbei ist es auch wichtig, die Grenzen zwischen Führung und Manipulation zu sehen und eigene Verhaltensmuster sowie die der Mitarbeiter zu erkennen. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden individuelle Handlungsstrategien für den persönlichen Führungsalltag entwickelt.

Trainingsprogramm

Grundlagen der Neuropsychologie:

  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?

 

Warum tun wir was wir tun?:

  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung

 

Wie verarbeiten wir Informationen?:

  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet

 

Wie "ticken" wir?:

  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann

 

Der Mensch als soziales Wesen:

  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein

 

Die ganz normale Alltagspathologie:

  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt

Grundlagen der Neuropsychologie:

  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?

 

Warum tun wir was wir tun?:

  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung

 

Wie verarbeiten wir Informationen?:

  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet

 

Wie "ticken" wir?:

  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann

 

Der Mensch als soziales Wesen:

  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein

 

Die ganz normale Alltagspathologie:

  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7725

Beginn: 10:00
Preis:1.290,00 € netto
1.535,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7725
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
08 Apr - 09 Apr 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
11 Jun - 12 Jun 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
15 Aug - 16 Aug 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
14 Okt - 15 Okt 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
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