Fantom Tag

Schulung - Risikomanagement

Strategisches und operatives Risikomanagement

  • Präsenztraining
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Nr.
1137

Dauer
2 Tage (14 Stunden)

On-demand Training
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Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Risikopositionen erkennen, erfassen und bewerten und die einzelnen Risikopositionen steuern können.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, Projektleiter, Budgetverantwortliche.

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, erworben durch Ausbildung oder Berufspraxis.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen:

  • Grundbegriffe, Nutzung und Anforderungen
  • Normen und rechtliche Grundlagen
  • Anwendungsbereiche

Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken:

  • Methoden der Risiko-Erfassung
  • Qualitative Risikobeschreibung
  • Quantitative Risikobeschreibung
  • Ermittlung des Gesamtrisikos

Risikomanagement:

  • Festlegung der Risikomanagementstrategie
  • Der Risikomanagementprozess
  • Gestaltung und Varianten
  • Identifikation und Bewältigung strategischer Risiken
  • Robuste Unternehmen

Risikobewältigung und Versicherung:

  • Strategien der Risikobewältigung- und Reduktion
  • Risikoversicherung
  • Frühwarnsysteme und Risikomanagementsysteme
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.

Weitere Informationen

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