Schulung: Risikomanagement

Strategisches und operatives Risikomanagement

  • Präsenztraining

Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Risikopositionen erkennen, erfassen und bewerten und die einzelnen Risikopositionen steuern können

Trainingsprogramm

Grundlagen:
Grundbegriffe, Nutzung und Anforderungen - Normen und rechtliche Grundlagen - Anwendungsbereiche

Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken:

Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos

Risikomanagement:

Festlegung der Risikomanagementstrategie - Der Risikomanagementprozess - Gestaltung und Varianten - Gestaltung und Varianten

Risikobewältigung und Versicherung:

Strategien der Risikobewältigung- und Reduktion - Risikoversicherung

Frühwarnsysteme:

Strategisches Risikomanagement:

Identifikation und Bewältigung strategischer Risiken - Robuste Unternehmen

Risikomanagementsysteme:

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, Projektleiter, Budgetverantwortliche.

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, erworben durch Ausbildung oder Berufspraxis.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1137
Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 1137
Inhouse-Paket:Auf Anfrage