Schulung: TMS - Team Management System

  • Präsenztraining

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, erfolgreiche Teamarbeit zu analysieren und zu fördern. Sie kennen effektive Kooperationsmodelle und können Erfolgsstrategien umsetzen

Trainingsprogramm

Grundlagen:
Was macht Teams erfolgreich? - Woran scheitern erfolgslose Teams? - Welche Arbeitsfunktionen sind für die Aufgaben unseres Teams wichtig? - Welche Arbeitspräferenzen sind im Team bereits vorhanden? - Selbst- und Teamanalyse

Teamarbeit:

Wie sieht unser Teamstatus aus? - Wie nutzen wir den Team Management Kreis zur Optimierung von Teamarbeit? - Wo stehen wir? - Wer sind wir? (Teamidentität) - Welchen Nutzen erkennen wir? - Wie arbeiten wir zusammen? - Wie flexibel sind wir? - Wie erfolgreich sind wir? (Qualität) - Wo treten die größten Konflikte im Team auf? - Wie werden wir ein Hochleistungsteam?

Team-Design:

Analyse der Bestandsaufnahme - Visionierung der Teamziele - Ressourcen für den Weg: Was brauchen wir, um dorthin zu kommen? - Kennenlernen effektiver Strategien der Zielerreichung - Ökonomischer und ökologische Check - Verbesserung von Informationsfluss und Zusammenarbeit intern und extern - Konfliktprophylaxe und Konfliktbearbeitung - Wechsel der Wahrnehmungspositionen - Eingehen auf andere Teamrollen - Dialog im Team - Coaching

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Manager und Führungskräfte der mittleren und oberen Ebene sowie Projektteams und TQM-Teams. Teams, die ihr Potenzial erkennen und optimieren wollen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7513
Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7513
Inhouse-Paket:Auf Anfrage