Schulung: Virtuelle Führung

  • Präsenztraining

Ein virtuelles Team aus der Distanz zu führen und zu entwickeln ist eine sehr an-spruchsvolle Führungsaufgabe. In diesem Seminar werden Sie für die Herausfor-derungen sensibilisiert. Ferner werden Ihnen ganz konkrete Werkzeuge in die Hand gegeben, die Sie gezielt nutzen können, um Ihr Team sowohl national als auch international zu entwickeln und zu motivieren.

Trainingsprogramm

Grundlagen zu virtuellen Teams:
Definition und Formen von virtuellen Teams - Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit - Informelle Kontakte und Machtstrukturen in virtuellen Teams

Kommunikation steuern in virtuellen Teams:

Kommunikationsmodelle übertragen in die virtuelle Welt - Welche Tools braucht mein Team, um die Distanz zu überwinden? - Vor- und Nachteile der einzelnen Kommunikationsmedien - Effizienz und Transparenz im virtuellen Team fördern

Virtuelle Teams führen:

Teamphasen, Teamentwicklung und Vertrauensaufbau im virtuellen Team - Bedeutung und Bestandteile von Kick-off Meetings für virtuelle Teams - Vertrauen versus Kontrolle - Die Führungskraft als Coach: individuelle Förderung, Motivation und Mitarbeiterentwicklung - Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung - Feedback- und Mitarbeitergespräche in virtuellen Teams - Konflikte aus der Distanz erkennen und konstruktiv bearbeiten

Virtuelle Besprechungen kompetent moderieren:

Die Doppelrolle Führungskraft und Moderator - Aufgaben des virtuellen Moderators - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von virtuellen Besprechungen - Aktivierende Moderationsmethoden in Webmeetings

Kulturelle Unterschiede:

Definition von Kultur - Welche Unterschiede in der Kommunikation und Arbeitsweise internationaler Teammitglieder gibt es? - Als deutsche Führungskraft die eigene Kultur reflektieren und Fallstricke beachten - Führungsstil und Machtdistanz aus internationaler Sicht - Erwartungen transparent machen - Teamkultur und Teamregeln als gemeinsame Basis

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter, die mit ihren Mitarbeitern national wie international verstärkt über elektronische Medien kommunizieren.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiele, Selbstreflexion.

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7746

Beginn: 10:00
Preis:1.120,00 € netto
1.332,80 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 2 Tage (12 Stunden )
Nr. 7746
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
23 Apr - 24 Apr 2018Integrata AG Berlin

Weitere informationen

Anfahrt- und Hotelinformationen

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