Seminar \ nr. 9006

Schulung - Agiles Requirements Engineering

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Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 9006
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.190,00 € netto
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Integrata BEST SeminarSie beherrschen die Rolle des Anforderungsmanagements im agilen Umfeld. Sie kennen die organisatorischen Voraussetzungen für effektives agiles Anforderungsmanagement. Sie wissen, welche Rollen wichtig sind und welche Aufgaben diese haben. Sie können Anforderungen agil erfassen und leichtgewichtig dokumentieren und damit agile Projekte optimal unterstützen.
Sie sind in der Lage, Ihre Anforderungen agil zu managen und dadurch die Ergebnissicherheit in Ihrer Produktentwicklung (Neuentwicklung und Erweiterung) zu erhöhen.


Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich speziell an zukünftige Product Owner und Requirements Engineers im agilen Umfeld, aber auch an Projektmanager, Softwareentwickler, Architekten und Tester. Das Seminar eignet sich ebenfalls für Produktmanager und IT-Manager, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement bekommen möchten.

Voraussetzungen

Um an dem Training erfolgreich teilnehmen zu können benötigen Sie Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen. Grundlegende Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen werden empfohlen. Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar 2010 Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Einführung in agiles Anforderungsmanagement:

  • Warum agil?
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Umgang mit änderungen
  • Anforderungen, Begriffsklärungen
  • Agile Vorgehensmodelle, Scrum

 

Agile Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
  • Rollen-Modellierung
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)

 

Agiles Anforderungsmanagement:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
  • Epics (Große User Stories)
  • Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories

 

Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:

  • Die Rolle des Anforderungsingenieurs/Businessanalysten/Projektleiters/Product Owners in agilen Projekten
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation
  • Koordination mehrerer Teams

 

Agile Planung und Fortschrittskontrolle:

  • Agile Projektvorbereitung
  • Agile Releaseplanung und Iterationsplanung
  • Definition of Done 
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen.

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus.

Hinweis
Weitere Informationen

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