Schulung: Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren

  • Präsenztraining

Integrata BEST SeminarSie sind nach dem Seminar "Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren“ in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -management für Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie haben einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus dem agilen als auch klassischen Lager - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen. Sie kennen unterschiedliche Methoden des Requirements Engineerings und wissen diese gezielt anzuwenden. Sie wissen, wie Sie agiles Vorgehen in klassischen Organisationen einbetten können. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, Anforderungen zu formulieren, leichtgewichtig zu dokumentieren und überprüfbar zu gestalten. In agilen Projekten steigern Sie mit klassischen Methoden die Nachverfolgbarkeit Ihrer Anforderungen, ohne die Agilität einzuschränken. In traditionell orientierten Projekten steigern Sie mit agilen Methoden die Flexibilität und Ergebnissicherheit.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Trainingsprogramm

Einführung und Motivation:

  • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Begriffsklärungen
  • Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle

 

Agile und klassische Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Rollen-Modellierung und Personas
  • Erfassungsworkshops
  • Brainstorming
  • Interview
  • Fragebogen
  • On-site client/customer
  • Auswahlkriterien für Erfassungstechniken
  • User Stories
  • Wert einer User Story
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien formulieren 
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)
  • Epics (Große User Stories)
  • User Stories vs. Use Cases
  • Nicht-funktionale Anforderungen.

 

Anforderungsmanagement agil und klassisch:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen
  • Kategorisierung nach dem Kano-Modell
  • Teilen und Zusammenlegen von Anforderungen und Stories
  • Verfolgbarkeit
  • Umgang mit änderungen

 

Agile Projekt-Organisation:

  • Traditionelle vs. agile Projektorganisation 
  • Alte und neue Rollen zusammen bringen
  • Stakeholder richtig einbinden
  • Kommunikations- und Informationsfluss
  • Reduktion von Schnittstellen
  • Koordination mehrerer Teams
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation

 

Effektive Dokumentation von Anforderungen:

  • Organisation der Dokumente
  • Arten der Dokumentation
  • Dokumentstrukturen
  • Qualitätskriterien für Dokumente
  • Schablonen und linguistische Grundlagen
  • Dokumentationstechniken

 

Ergebnissicherung und Fortschrittskontrolle:

  • Release- und Iterationsplanung
  • Anforderungen prüfen, abstimmen und validieren
  • Definition of Done
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Meilensteine, Iterationen, Produkt-Inkremente
  • Fortschrittskontrolle mittels Burn-Down-Diagrammen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich speziell an zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die sich im agilen Umfeld bewegen und nützliche Komponenten des agilen und des klassischen Anforderungsmanagements kombinieren möchten. Das Seminar eignet sich auch für Produktmanager, Projektmanager, Softwareentwickler, Architekten, Tester und IT-Manager, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement bekommen möchten.

Voraussetzungen

Um am Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen erforderlich. Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar 2010 Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil.

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus.

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 9009

Beginn: 10:00
Preis:1.990,00 € netto
2.368,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 9009
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
25 Mrz - 27 Mrz 2019

24 Apr - 26 Apr 2019

20 Mai - 22 Mai 2019

15 Jul - 17 Jul 2019

21 Okt - 23 Okt 2019

08 Mai - 10 Mai 2019Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
11 Sep - 13 Sep 2019Integrata AG Hamburg
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Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
04 Nov - 06 Nov 2019Integrata AG Hamburg
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Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
03 Jun - 05 Jun 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
22 Jul - 24 Jul 2019Integrata AG Düsseldorf
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Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
07 Okt - 09 Okt 2019Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
02 Dez - 04 Dez 2019Integrata AG Düsseldorf
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Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
17 Jun - 19 Jun 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
16 Okt - 18 Okt 2019Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
16 Dez - 18 Dez 2019Integrata AG München
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Prielmayerstraße 3
80335 München
01 Jul - 03 Jul 2019Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
31 Jul - 02 Aug 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
23 Sep - 25 Sep 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
18 Nov - 20 Nov 2019Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
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