Seminar \ nr. 2221

Schulung - Testmanagement in Softwareprojekten

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  • Präsenztraining
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Seminar
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Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 2221
Dauer : 3 Tage (18 Stunden)

Preis
1.650,00 € netto
1.963,50 € inkl. 19% MwSt.

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Nach der Schulung "Testmanagement in Softwareprojekten“ kennen Sie die Techniken der Testplanung, des Testmanagements und der Testorganisation und können diese in unterschiedliche Vorgehensmodelle unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Rahmenbedingungen integrieren. Außerdem kennen Sie die grundlegenden Faktoren der Qualitätssicherung und deren Umsetzung in die projektspezifischen Testziele und Testobjekte. Mithilfe von Testwerkzeugen sind Sie in der Lage, die Methoden und Techniken des strukturierten Testens einzusetzen, um die Anzahl der Testfälle zu reduzieren und ein nachvollziehbares und effizientes Testen zu gewährleisten.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Manager.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an Testmanager, Projektleiter, IT-Koordinatoren, Qualitätssicherer und Organisatoren.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an diesem Training benötigen Sie Kenntnisse auf den Gebieten Software-Engineering und Projektmanagement.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen, Begriffsbestimmung:

  • Qualitätsbegriffe
  • Aufbau und Inhalt eines Testkonzepts
  • Fachlicher Test vs. technischer Test
  • Funktionaler und nicht-funktionaler Test
  • Black-Box und White-Box-Tests

 

Integration im Software-Lifecycle:

  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Einbindung in unterschiedliche Vorgehensmodelle
  • Abhängigkeiten zum Projektmanagement
  • Umgang mit typischen Stakeholdern

 

Testziele und Testprinzipien:

  • Definition projektspezifischer Testziele und Testobjekte
  • Umsetzung der QS-Merkmale in Testziele
  • Testentwurf
  • Testfallspezifikation

 

Testplanung:

  • Planung von komplexen Tests auf Basis der Testziele, Teststufen und Testobjekte
  • Testplanung wiederverwendbarer Teilsysteme
  • Kosten/Nutzen-Betrachtung (ROI)
  • Risikobasiertes Testen

 

Organisation des Testprozesses:

  • Testen in verschiedenen Umgebungen
  • Test auf verschiedenen Zeitachsen
  • Aufbau einer projektspezifischen Testorganisation
  • Aufgaben, Befugnisse und Kompetenzen im Testteam

 

Statische Analyse und Metriken:

  • Source Code Review
  • Strukturbewertung durch Visualisierung (Graphen)
  • Kontrollfluss und Komplexität
  • Datenflussanomalien
  • Qualitätsmodelle
  • Einsatz von Software-Metriken im Projekt/Unternehmen
  • Regelkreis der Qualitätssicherung

 

Dynamische Analysen und Testtools:

  • Testabdeckung
  • Testverlauf
  • Einsatz von Testtools in den verschiedenen Testphasen

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Trainer mit langjähriger Erfahrung als Testmanager erklären Ihnen die Grundlagen des Testmanagements in Softwareprojekten in verständlicher praxisrelevanter Form. Diskussionen mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Firmen und Projekten sowie Übungen und das Besprechen von Fallbeispielen helfen Ihnen, das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.

Hinweis

Hinweis

Ziel dieses Seminars ist, dass der Testmanager erfolgreich mit dem Thema Softwaretest umgehen kann.
Es besteht eine inhaltliche Überschneidung zu dem Seminar 2223 2223 und Seminar 2226 2226. Somit sollten Sie sich, je nachdem welche Aufgabe Sie im Testbereich haben, für eines dieser drei Seminare entscheiden.

Weitere Informationen

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