Seminar \ nr. 2138

Schulung - Hybrides Projektmanagement

Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 2138
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.190,00 € netto
1.416,10 € inkl. 19% MwSt.

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Verantwortliche für die Abwicklung von Projekten stehen häufig vor der Frage, ob sie ihr Projekt mit klassischen und/oder agilen Methoden wie beispielsweise Scrum durchführen sollen. In diesem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in beide Welten. Wir diskutieren die Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile der verschiedenen Methoden, so dass Sie anschließend in der Lage sind, unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen, diese sinnvoll auszuwählen und zielführend einzusetzen.

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Kostenloses E-Book: Agiles Projektmanagement mit Scrum

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter.

Voraussetzungen

Erfahrungen in der Projektarbeit.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen:

  • Charakteristika
  • Projektmanagement: Klassisch vs. Agil
  • Projekterfolg

 

Projektinitialisierung:

  • Projektziele/Vision
  • Stakeholder
  • Risiken
  • Kick-off

 

Projektorganisation:

  • Rollen
  • Feste vs. variable Teams
  • Schnittstellen zur Unternehmensorganisation
  • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
  • Skalierung großer Projekte

 

Projektplanung:

  • Gesamtplanung vs. iterativer Planung
  • Umgang mit Änderungen
  • Schätzmethoden
  • Phasen vs. Sprints
  • Qualität
  • Budget
  • Agiler Festpreis

 

Projektsteuerung/-kontrolle:

  • Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team
  • Daily Stand-Up
  • Reviews und Retrospektiven
  • Transparenz
  • Statusberichte
  • Burndown Charts

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen.

Hinweis
Weitere Informationen

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