Schulung: IT-Projektmanagement

Projektleiter Baustein A

  • Präsenztraining

Integrata BEST SeminarDie meisten IT-Projekte dauern länger, kosten mehr als ursprünglich geplant oder liefern nicht die geforderten Ergebnisse bezüglich Funktionsumfang oder Qualität. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden und Techniken des Projektmanagements, um Ihr Projekt oder Teilprojekt zum Erfolg zu führen. IT-Projekte haben spezifische Aspekte. Sie erfahren, wie Sie solche Projekte professionell initiieren, planen, durchführen und abschließen können.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Manager.

Trainingsprogramm

Grundlagen:

  • Definition Projekt/Projektmanagement
  • Projektarten
  • Besonderheiten von IT-Projekten
  • Projekterfolg
  • Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
  • Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)

 

Projektinitialisierung:

  • Projektziele
  • Business Case
  • Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Kommunikations- und Informationsplanung
  • Risikoanalyse
  • Kick-off

 

Projektorganisation:

  • Teamgröße
  • Teamstruktur
  • Organisationsformen
  • Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
  • Rollen
  • Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen

 

Projektplanung:

  • Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Schätzmethoden
  • Projektphasenplan
  • Termine
  • Netzplantechnik
  • Gantt-Chart
  • Meilenstein-Trend-Analyse
  • Ressourcenmanagement
  • Beschaffungsmanagement
  • Qualität
  • Budget

 

Projektsteuerung:

  • Regelkreis der Projektsteuerung
  • Informationsfluss Projektleitung /Team - Arbeitsaufträge
  • Rückmeldungen
  • Meetings
  • Steuermaßnahmen bei Planabweichungen
  • Statusberichte
  • Eskalation

 

Projektabschluss:

  • Abnahme und Übergabe
  • Retrospektive
  • Abschlussbericht

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter und Fachspezialisten, die in die Projektleitung hineinwachsen wollen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen.

Hinweis

Dieses Seminar ist eine Alternative zum Seminar 2109, wenn ein eindeutiger IT-Bezug besteht. Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 2113

Beginn: 10:00
Preis:1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 2113
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
13 Aug - 15 Aug 2018Integrata AG Münster
Integrata AG Münster
Hafenweg 26a
48155 Münster
03 Sep - 05 Sep 2018Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
24 Sep - 26 Sep 2018Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
15 Okt - 17 Okt 2018Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
05 Nov - 07 Nov 2018Integrata AG Köln
Integrata AG Köln
Breite Strasse 137-139
50667 Köln
28 Nov - 30 Nov 2018Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
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