Schulung: Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Projektleiter Baustein A

  • Präsenztraining

Integrata BEST Seminar Ziel dieses Projektmanagement-Seminars ist es, einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach diesem Seminar können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Trainingsprogramm

Das Projekt initiieren:

  • Projektphasen
  • Projektziele und Stakeholderanalyse
  • Der Projektauftrag 
  • Die Projektorganisation 
  • Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt

 

Das Projekt planen:

  • Der Projektstrukturplan
  • Netzplantechnik
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Die Risikoanalyse

 

Das Projekt durchführen:

  • Lieferantenmanagement
  • Verhandlungen mit Lieferanten
  • Mit Änderungen und Störungen umgehen
  • Projekte überwachen und steuern
  • Die Projektberichterstattung

 

Das Projekt abschließen:

  • Abnahme und Übergabe
  • Der Projektabschluss

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkaufleute, Fachspezialisten und Vertriebsbeauftragte, die in die Projektleitung hineinwachsen wollen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel, Beispiele aus der Praxis.

Hinweis

Der Seminarverlauf stellt den praxisorientierten Prozess eines Projekts dar und ermöglicht Ihnen die direkte und praktische Anwendung der im Seminar vermittelten Methoden und Vorgehensweisen. Sie arbeiten selbstständig in Kleingruppen und initiieren und planen ein Projekt auf Basis einer vorgegebenen, durchgängigen Fallstudie.
Dieses Seminar ist eine Alternative zum Seminar 2113, wenn eine allgemeine Einführung in Projektmanagement im Vordergrund steht, unabhängig von der Projektart. Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 2109

Beginn: 10:00
Preis:1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten

Dauer: 3 Tage (18 Stunden )
Nr. 2109
Inhouse-Paket:Auf Anfrage
Seminarbuchung Orte und Termine
30 Jul - 01 Aug 2018Integrata AG Hamburg
Integrata AG Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
08 Aug - 10 Aug 2018Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
03 Dez - 05 Dez 2018Integrata AG München
Integrata AG München
Prielmayerstraße 3
80335 München
27 Aug - 29 Aug 2018Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
14 Nov - 16 Nov 2018Integrata AG Düsseldorf
Integrata AG Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
17 Sep - 19 Sep 2018Integrata AG Stuttgart
Integrata AG Stuttgart
Lautenschlagerstraße 23
70173 Stuttgart
08 Okt - 10 Okt 2018Integrata AG Berlin
Integrata AG Berlin
Berliner Freiheit 2
10785 Berlin
29 Okt - 31 Okt 2018Integrata AG Frankfurt
Integrata AG Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
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