Fantom Tag

Schulung - Lean Development mit Kanban

Effiziente Projekte durch schlanke Methoden

  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL
    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Dauer
2 Tage (14 Stunden)

Preis
1.540,00 € netto
1.832,60 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
9039
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Nr.
9039

Dauer
2 Tage (14 Stunden)

On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema "Lean Development" zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und "Lean Development" kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

 

Lesen Sie mehr
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Das Seminar "Lean Development mit Kanban" richtet sich an Projektleiter und Softwareentwickler, aber auch an Mitarbeiter der Fachabteilung, welche ihren Arbeitsprozess "verschlanken" und optimieren möchten. Außerdem ist es gut geeignet für Berater, die einen generellen Überblick über die Thematik Kanban bzw. Lean gewinnen möchten.

Voraussetzungen

Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten. Grundsätzliche Kenntnisse über Software-Entwicklungsprozesse sind von Vorteil.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen schlanker Prozesse:

  • Vom Wasserfall zum "One Piece Flow"
  • Probleme "schwergewichtiger" Prozesse
  • "Best Practices" in der Softwareentwicklung.

Lean Production:

  • Kaizen & der "Toyota Way"
  • Konsequente Kundenorientierung
  • Verschwendung sehen und vermeiden.

Software-Kanban:

  • Grundprinzipien "schlanker" Entwicklungsprozesse
  • Prozess-Übersicht
  • Grundlegende Praktiken
  • Visuelles Management
  • "Work in Progress" Limits
  • Grundlegende Metriken.

Ausblick: "Lean" versus "Agile":

  • Scrum und XP (eXtreme Programming) als alternative Ansätze
  • Entwicklung versus Produktion als grundlegende Metapher
  • Die Rolle des Managements in schlanken und agilen Prozessen.
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Die Themenkomplexe Projektmanagement im Allgemeinen und Kanban/Lean im Besonderen werden im Vortrag vorgestellt. In Diskussionen mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Themen unter der Leitung eines projekterfahrenen Trainers nach Maßgabe der Bedürfnisse der Teilnehmer vertieft und mit einer Vielzahl von konkreten Fallbeispielen angereichert. Hierzu sammeln die Teilnehmer erste Erfahrungen in der Erstellung von spezifischen Kanban-Boards für ihren eigenen Arbeitsalltag.

Hinweis
Weitere Informationen

Weitere Informationen

Termine und Orte

  • 1.540,00 € Netto
    Noch freie Plätze
    Jetzt buchen
    online Training
    Live Online Training
  • 1.540,00 € Netto
    Noch freie Plätze
    Jetzt buchen
    Cegos Integrata GmbH Frankfurt
    Hahnstr. 70
    60528 Frankfurt
  • 1.540,00 € Netto
    Noch freie Plätze
    Jetzt buchen
    online Training
    Live Online Training
Schulung - Lean Development mit Kanban