Seminar \ nr. 1187

Schulung - Business Analyst Lehrgang

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Seminar Nr. : 1187
Dauer : 10 Tage (60 Stunden)

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Der Business Analyst ist die Schnittstelle zwischen Fachbereich und (IT-)Umsetzung, zwischen Management und Projekt. Für diese anspruchsvolle Aufgabe benötigen Business Analysten Kenntnisse und Fertigkeiten aus den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, BWL, Change Management und Softskills.

Diese umfassende Ausbildung führt Sie in drei Modulen in die Tätigkeit des Business Analysten ein und vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Techniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis.

Diese modulare Qualifizierung vermittelt Umsetzungskompetenz in wesentlichen BA-Bereichen. Alle Wissensgebiete des BABOK werden besprochen. Führende Zertifizierungen (IIBA, PMI) sind bekannt und können in Bezug auf die persönlichen beruflichen Ziele eingeordnet werden.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Business Analysten, Requirement Engineers, Requirements Manager, Business Process Manager, Demand Manager, interne Organisatoren, (interne) Berater, Prozessverantwortliche, Projektmitarbeiter und -verantwortliche, Programmierer, Mitarbeiter der IT.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Business Analyse I - Einführung in die die Business Analyse und Prozessmodellierung für BAs (4 Tage)

Business Analyse als Tätigkeit und Haltung - Business Analyse als Strategieberatung und Strategieumsetzung im Unternehmen - Abgrenzung und Zusammenspiel der BA mit anderen Aufgaben (z.B. Projektmanager, IT-Experte) - Überblick über die Techniken und Methoden der Business Analyse

Einführung in Prozessmodelle und Modellierungsmethoden - Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung - Gestaltung von guten Modellen - Prozessoptimierung

Business Analyse II - Soft Skills und wirtschaftliches Know-how für BAs (3 Tage)

Soft Skills für Business Analysten- wesentliche Erfolgskompetenz - Kommunikation - Konfliktmanagement - Präsentation - Moderation - Besprechungsmanagement

Business Cases erstellen - Business Cases beurteilen - Stakeholderanalyse und -management

Business Analyse III - Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (3 Tage)

Anforderungen ermitteln - Anforderungen analysieren - Anforderungen dokumentieren - Darstellungstechniken - Anforderungen prüfen und abstimmen - Verwalten der Anforderungen - Leistungsabnahme.

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Hinweis

Hinweis

Wir empfehlen, den Lehrgang komplett zu buchen. Mit entsprechenden Vorkenntnissen ist die Buchung einzelner Module sinnvoll und dann auch möglich. Sprechen Sie uns an.

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